Accenture تربط استخدام الذكاء الاصطناعي بالترقيات
أعلنت شركة Accenture أنها ستربط اعتماد موظفيها على أدوات الذكاء الاصطناعي بالترقيات القيادية، في محاولة لضمان مشاركة كبار الموظفين مع التوسع المتزايد للتقنيات الذكية في بيئة العمل.
تفاصيل الخبر
تواجه Accenture استجابة متفاوتة بين الموظفين، حيث يجد كبار المسؤولين صعوبة أكبر في تبني الأدوات الحديثة مقارنة بالموظفين الأصغر سناً.
- سيتم تتبع تسجيل الدخول لاستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي أسبوعياً للمديرين المساعدين والراغبين في الترقيات، ويُعد هذا الاستخدام مدخلاً مرئياً في تقييم الأداء القيادي.
- أكدت الشركة أن أكثر من 550 ألف موظف من إجمالي 780 ألف قد أكملوا تدريب الذكاء الاصطناعي، رغم أن بعض الموظفين وصفوا الأدوات المستخدمة بأنها “مولّدات غير دقيقة”.
- قامت الرئيسة التنفيذية، Julie Sweet، بالإشارة سابقاً إلى أن الشركة ستستغني عن الموظفين الذين لا يعيدون تدريب أنفسهم للتكيف مع صعود الذكاء الاصطناعي.
- هذه الخطوة تهدف إلى تقليص فجوة التكيف بين الأجيال المختلفة داخل الشركة وتشجيع القيادة على استخدام التكنولوجيا بشكل فعّال.
الأهداف المستقبلية
يركز هذا التوجه على دمج الذكاء الاصطناعي في الممارسات القيادية لضمان استمرارية التنافسية في سوق العمل المتغير.
- تعزيز ثقافة الابتكار والتكيف مع التكنولوجيا في جميع المستويات القيادية.
- زيادة فعالية القرارات الإدارية باستخدام التحليلات الذكية.
- تحفيز الموظفين على اكتساب مهارات جديدة تتماشى مع تحول العمل الرقمي.
- تقليل الفجوة بين الخبرة العملية والتقنيات الحديثة لضمان استدامة الأداء المؤسسي.
توضح هذه المبادرة أن تعلم واستخدام الذكاء الاصطناعي أصبح شرطاً أساسياً للبقاء والنجاح الوظيفي، خاصة في الشركات العالمية الكبيرة، وأن مقاومة التغيير قد تعادل مقاومة ظهور الإنترنت في وقت سابق من حيث التأثير على الفرص المهنية.
