McKinsey تضم 25 ألف وكيل ذكاء اصطناعي ضمن قوتها العاملة
كشف الرئيس التنفيذي لشركة McKinsey، بوب ستيرنفيلز، أن الشركة تعتمد الآن على 25 ألف وكيل ذكاء اصطناعي ضمن قوة العمل البالغة 60 ألف شخص، مع خطط لاقتران كل مستشار بشريك ذكي لتعزيز الأداء والكفاءة.
تفاصيل الخبر
صرح الرئيس التنفيذي لشركة McKinsey & Company، بوب ستيرنفيلز، أن الشركة تقوم بإعادة تشكيل نفسها حول الذكاء الاصطناعي، مع دمج عدد كبير من الوكلاء الرقميين ضمن قوتها العاملة.
النقاط الرئيسية
- عدد الوكلاء: الشركة تضم حاليًا حوالي 25 ألف وكيل ذكاء اصطناعي من أصل 60 ألف موظف، أي ما يقارب نصف القوة العاملة.
- قوة العمل البشرية: من بين 60 ألف موظف، هناك حوالي 40 ألف موظف بشري يعملون بالتوازي مع الوكلاء الذكيين.
- خطط الاقتران: McKinsey تهدف لاقتران كل مستشار بشريك ذكاء اصطناعي واحد على الأقل لتعزيز الكفاءة والإنتاجية.
- إعادة تشكيل الأعمال: التركيز على الذكاء الاصطناعي يتيح للشركة تحسين الأداء الاستشاري وتسريع معالجة البيانات والتحليلات.
- تأكيد رسمي: رقم 25 ألف وكيل ذكاء اصطناعي هو الأحدث والأدق حسب تأكيد متحدث باسم McKinsey.
الأهداف المستقبلية
الشركة تهدف من هذه الخطوة إلى:
- زيادة الكفاءة: تمكين المستشارين من إنجاز المهام بسرعة أكبر ودقة أعلى.
- تحسين الابتكار: استخدام الوكلاء الذكيين لتوليد رؤى جديدة وحلول مبتكرة للعملاء.
- الريادة في الاستشارات الذكية: وضع McKinsey في موقع متقدم عالميًا في دمج الذكاء الاصطناعي مع الاستشارات التقليدية.
- توسيع نطاق الخدمات: تمكين المستشارين من التركيز على المهام الاستراتيجية العالية القيمة بينما يتولى الوكلاء المهام التحليلية الروتينية.
دمج 25 ألف وكيل ذكاء اصطناعي في قوة العمل يعكس توجه McKinsey نحو مستقبل استشاري يعتمد على الشراكة بين الإنسان والذكاء الاصطناعي، مما يعزز الابتكار والكفاءة على مستوى عالمي.
