دائرة التمكين الحكومي في أبوظبي تعيد تشكيل التوظيف
كشف دائرة التمكين الحكومي في أبوظبي تقرير حكومي بأبوظبي أن الذكاء الاصطناعي سيقود مستقبل التوظيف وتوزيع المهام، ويعيد رسم استراتيجيات الموارد البشرية حتى عام 2040.
تفاصيل الخبر
في تقرير استشرافي حديث بعنوان «الاتجاهات الناشئة في إدارة المواهب (2024-2040)»، كشفت دائرة التمكين الحكومي في أبوظبي عن 16 اتجاهًا ناشئًا ستغيّر جذريًا من شكل التوظيف في القطاع الحكومي، بقيادة الذكاء الاصطناعي.
أبرز الاتجاهات التي تناولها تقرير دائرة التمكين الحكومي في أبوظبي :
- أتمتة التوظيف: استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتسريع قرارات التوظيف.
- التدريب الغامر: اعتماد الواقع الممتد والواقع المختلط لتدريب الموظفين بطرق تفاعلية.
- تحليلات مغادرة الموظفين: أدوات استشرافية تتنبأ برغبة الموظف في ترك العمل.
- أدوات تحديد المواهب: حلول ذكاء اصطناعي لاكتشاف المواهب الداخلية وتخطيط الإحلال.
- تحفيز الذكاء الجمعي: تعزيز التصميم التعاوني واختبار الاستراتيجيات المستقبلية.
- ثقافة العمل الذاتية: فرق تدير نفسها دون إشراف مباشر، بدعم تقني.
- استخدام التلعيب: تحويل بيئة العمل إلى تجربة محفزة تحافظ على التعلم والإنتاجية.
الأهداف المستقبلية
يهدف التقرير إلى دعم صُنّاع القرار في تطوير سياسات حديثة ترتكز على الذكاء الاصطناعي، وتعزيز ثقافة عمل مرنة قادرة على مواكبة التغيرات.
- تطوير برامج رفاهية الموظف بدعم من الذكاء الاصطناعي.
- إعطاء الأولوية للمهارات الفعلية بدلًا من الشهادات الأكاديمية.
- استقطاب علماء بيانات لدعم التحول الرقمي.
- تعزيز تقنيات الواقع الممتد في التدريب والتواصل.
- تصميم أدوات تفاعلية لاستشراف الاتجاهات وتأثيرها.
يمثل هذا التقرير دعوة واضحة لتبني الذكاء الاصطناعي كأداة محورية في بناء مستقبل التوظيف، مما يعزز كفاءة القطاع الحكومي ويضع الإنسان في قلب التحول الرقمي.
