استطلاع GitHub: هكذا غيّر الذكاء الاصطناعي دور المبرمجين

كشفت دراسة من GitHub كيف انتقل مطورو البرمجيات من الشك إلى الثقة بالذكاء الاصطناعي، مع تحوّل أدوارهم نحو الإشراف والتفكير الاستراتيجي.

تفاصيل استطلاع GitHub حول دور المطورين

في استطلاع حديث أجرته GitHub على 22 من المستخدمين المتقدمين لأدوات الذكاء الاصطناعي، ظهرت ملامح جديدة لدور مطور البرمجيات في العصر الذكي:

• في البداية، تعامل معظم المطورين مع أدوات الذكاء الاصطناعي بشكّ وحذر.
• مع الاستمرار، ظهرت لديهم لحظات “آها” التي أظهرت كيف يمكن للأدوات تسريع المهام اليومية.
• مرّ المطورون عبر 4 مراحل تحول:
  • المتشكك (Skeptic)
  • المستكشف (Explorer)
  • المتعاون (Collaborator)
  • الاستراتيجي (Strategist): الذي يستخدم الذكاء الاصطناعي للمهام المعقدة ويركّز على التوجيه والتحقق.
• يتوقع معظم المشاركين أن الذكاء الاصطناعي سيكتب 90٪ من الكود خلال 2–5 سنوات.
• رغم ذلك، لم يشعروا بالتهديد، بل رأوا أن إدارة عمل الذكاء الاصطناعي ستكون القيمة المضافة الرئيسية في المستقبل.
• هذا التوجه عكس مجموعة من المطورين وصفوا أنفسهم بأنهم “متفائلون واقعيون” يرون في الذكاء الاصطناعي وسيلة لتوسيع طموحاتهم.

الأهداف المستقبلية والتوجهات الجديدة

يشير الاستطلاع إلى أن الذكاء الاصطناعي لا يستبدل دور المطور، بل يعيد تعريفه من خلال:

• الانتقال من “كتابة الكود” إلى “تنسيق إنتاج الكود” عبر الذكاء الاصطناعي.
• التركيز على مهارات جديدة مثل:
  • تصميم التعليمات (Prompt Design)
  • التفكير النظمي (System Thinking)
  • إدارة العوامل الذكية (Agent Management)
  • الطلاقة في أدوات الذكاء الاصطناعي (AI Fluency)
• إعادة هيكلة فريق التطوير ليضم مشرفين على الذكاء الاصطناعي بدلًا من منفّذين يدويين.

تُظهر نتائج الاستطلاع أن الذكاء الاصطناعي لا يُقصي المطور، بل يرفعه إلى مستوى استراتيجي جديد، حيث تصبح المهارة الحقيقية في التفكير، التوجيه، والتكامل مع أدوات ذكية.